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    让职工成为企业发展的“永动机”

    ----矿业分公司铜山口矿开展“融入式”调研活动侧记

    2020-07-22

        2020年是个不平凡的一年,年初的新冠疫情使企业受到严重影响。将近两个月的生产停滞,给全年生产经营目标完成无疑带来了巨大的挑战,矿业分公司铜山口矿面对困境全面展开“过紧日子”工作部署,在有限的时间里赶进度赶任务。如何充分挖掘生产工作中的能动力是铜山口矿能否取得全年生产经营攻坚战胜利的关键,而这个关键的核心就是发挥全体职工的群体合力。

        “企业发展不仅仅是依靠那么几个人,而是在于全体职工的努力,如何将我们的企业做强做大,形成经营、管理、科技、人才、文化俱优的优秀企业,归根结底就是要深入一线了解职工心声、让职工充分参与到企业经营中来。”矿业分公司铜山口矿党委负责人在该矿开展基层调研活动时如此说道。为积极听取基层意见、吸收基层智慧,使全矿上下一心围绕生产建设,打好生产经营攻坚战,铜山口矿党委充分贯彻公司“大学习大普及大落实”活动相关文件精神,由该矿领导班子带队,各相关战线负责人组成调研组,深入基层各车间全面开展“融入式”基层调研,面对面了解职工动态、解决职工难题,让职工充分参与到企业生产经营中来。

    ▲ 铜山口矿选矿车间职工们在改进维修分级机叶片。

    听取职工建议,有效推进生产效率

        “选矿车间压滤机滤布由于供应型号不同,前后共十个批次的滤布安装到压滤机上进行作业时所产生的效果都不一样,严重影响到铜精矿水分含量。”在大调研活动到选矿车间时,选矿车间脱水大班职工柯林反映了这一问题。2019年年底,该矿选矿车间由于铜精矿出厂水分居高不下导致生产效益受到严重影响,该车间集中开展了《降低铜精矿出厂水分》专项课题攻关,通过系列的改革措施和现场实操,发现压滤机压滤效果跟滤布有着很大关联,由于受疫情影响,选矿车间压滤机滤布的需求和供应不能得到很好的衔接,滤布的领用、记录也处于相对混乱状态,这样也导致了使用效果好的滤布批次与其他批次相互混淆,无法保证压滤效果,这样无疑给项目攻关带来很大影响,在调研会现场,该矿选矿车间脱水大班专业人员针对这一问题提出了建设性的意见:首先详细记录每批次滤布入库时间地点和领取日期和去向,在每次新滤布入库之前单独截取一小块滤布作为样品,这样可以保证每批次滤布使用可以留存记录,再查找时便可有据可查,再采用使用效果好的滤布保证压滤机高效工作,促进水分攻关项目进程。该矿相关负责人积极采纳了柯林的意见,克服前期不利因素影响,加强仓储管理,滤布问题得到了基本解决,该矿铜精矿出厂水分在攻关小组的努力下早已达到14%的出厂标准,并在不断降低中。这一问题的解决,大大优化了工艺流程,提高了工作效率。

    鼓励职工参与,加大改革创新力度

        “坑采车间安全整改力度要加大,尤其是-220-280平台安全整改要及时。”“露采车间汽车轮胎重复混合使用问题较大。”“建议加大维修车间职工技能培训以满足生产需要。”一条条建议一条条意见在调研活动中被提出来.....在开展“融入式”调研之前,该矿党委号召基层各党支部广泛收集党员职工意见并汇集整理,在调研会中统一提出,这样才能第一时间了解职工心声和对企业发展的看法与建议,让职工充分参与到企业发展中来。

        自该矿开展薪酬改革计件工资制以来,随着基层越来越多的岗位实行计件工资制,职工的收入与产量和效益挂钩,职工的工作的积极性也大幅增长,一线职工也越来越热衷于参与到企业生产、科技创新、降本增效等工作中来。以该矿选矿车间为例,为积极提高生产效益和企业管理水平,选矿车间开展了合理化建议提报活动,共征得50余条建议,其中有实效建议47条,经过整改实施后可为企业节省成本和带来效益近千万元。面对产生的红利和成绩,该矿进一步加大对基层薪资改革的力度,下步该矿将对部分一线生产岗位纳入计件工资薪酬范围,进一步鼓励一线职工提升工作积极性,更广泛地参与到企业建设和发展中来。

    ▲ 铜山口矿选矿车间职工在调整压滤机滤布等部件位置方便设备运行。

    发挥组织优势,力保齐抓共管成果

        “基层反映我们机关人员服务基层意识不强,态度傲慢,这是一个很严重的问题。”在安全生产支部和综合办党支部的调研活动中,该矿负责人提出了从基层反映出来的问题。“如何解决这个问题是值得我们今天讨论的,这其中,顾全大局加强沟通协调,提高自身工作能力,增强服务意识是很关键的。”“改变机关作风建设,发挥各级组织优势,班子成员带头确保每个月4次下基层,对各挂点党支部进行调研,了解一线职工诉求,同时党员干部要加强自身思想政治建设,发挥先锋模范作用,切身参与到基层各项工作建设中去。”铜山口矿正处在三年处僵治困的关键年,该矿党委紧盯处僵治困目标,大力推行市场化对标工作,将科技创新、挖潜增效、成本管控作为企业扭亏为盈的主要手段,班子成员针对各自挂点支部涉及矿山发展的如选铜回收率、南部境界优化、井下六大系统运营维护等重点工作进行专项督办,并参与现场督导,及时发现并解决出现问题力争重点工程持续推进。在全矿干部职工的共同努力下,铜山口矿克服年初疫情停产两个月的不利局面,全面打响任务攻坚战,该矿选铜回收率、铜精矿水分、露天采剥量等指标纷纷超过历史单月记录,每月矿山铜产量均超过每月任务。在困难面前,铜山口矿正集合众人之力,加大马力为完成全生产经营任务目标奋勇向前。

        职工是组成企业之歌的一个个小小音符,只有倾听职工们的心声,让职工充分参与到矿山建设,共同解决企业发展难题,才能在企业这块五线谱上奏响出美妙的发展之音。

    (汪纯)

     

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